PLANITEC, compañía especializada en gestión de proyectos, y AERTEC Solutions, la ingeniería y consultoría internacional especializada en aeronáutica, acaban de firmar un nuevo contrato con Airbus que los convierte en proveedores preferentes de servicios de gestión de programas y proyectos, conocido por sus siglas en inglés como PMO (Program Management Officer). Estos servicios incluyen, entre otros, el despliegue y la aplicación de los procesos de gestión de proyectos. El amplio abanico de servicios abarca, principalmente, la planificación y programación, el control de costes, la gestión de riesgos y, sobre todo, la dirección del proyecto para alcanzar los objetivos.
El consorcio formado por ambas empresas participó en un proceso de licitación que, por primera vez, tenía como objetivo cubrir los servicios de PMO para toda la organización de Airbus. Este nuevo contrato tiene una duración inicial de tres años, con posibilidad de prórroga a cinco años. Ambas compañías apoyarán la gestión de programas y proyectos, principalmente para Airbus Operations (que incluye sus programas civiles), Airbus Helicopters, Airbus Defence & Space y PAG, en todos los países (Francia, Alemania, España y Reino Unido).
Fundada en 1982 Avion Revue Internacional es líder en la información aeronáutica en español. Desde su creación ha reflejado cada aspecto de la aviación, desde la aviación comercial a la militar, pasando por el sector aeroespacial, la historia, la técnica y la aviación ejecutiva. Mes tras mes, Avion Revue cubre todas las novedades y noticias destacadas del mundo de la aviación tanto nacional como internacional, en España y Latinoamérica.
PLANITEC, compañía especializada en gestión de proyectos, y AERTEC Solutions, la ingeniería y consultoría internacional especializada en aeronáutica, acaban de firmar un nuevo contrato con Airbus que los convierte en proveedores preferentes de servicios de gestión de programas y proyectos, conocido por sus siglas en inglés como PMO (Program Management Officer). Estos servicios incluyen, entre otros, el despliegue y la aplicación de los procesos de gestión de proyectos. El amplio abanico de servicios abarca, principalmente, la planificación y programación, el control de costes, la gestión de riesgos y, sobre todo, la dirección del proyecto para alcanzar los objetivos.
