Grupo Oesía, multinacional tecnológica española especializada en ingeniería dual, ha presentado su Plan Estratégico 2026-2030, una hoja de ruta que, bajo el lema Powered by Technology. Delivering Value, “marca el inicio de una nueva etapa de crecimiento y consolidación industrial”.
Partiendo de una posición sólida, tras un ciclo anterior con resultados récord, el Grupo ha destacado que impulsará un crecimiento sostenido y rentable para convertirse en uno de los referentes europeos en el desarrollo de soluciones tecnológicas duales al servicio de la seguridad, la defensa y la modernización digital de Europa.
Aspecto económico
El Plan prevé superar los 1.500 millones de euros en contratación, los 1.000 millones en cifra de negocio y situar el EBITDA por encima de los 325 millones de euros. Estas cifras suponen multiplicar por 3 la cifra de negocio y por 5 el EBITDA del Grupo.
En este ciclo la compañía realizará un fuerte impulso inversor de más de 250 millones de euros en el periodo, tres veces más que en el ciclo anterior, con un foco prioritario en I+D+i y en el refuerzo de capacidades productivas.
Según menciona el grupo, la estrategia se articula en torno a cuatro ejes: Especialización en nichos tecnológicos multidominio de alto valor, desarrollo de tecnología propia, alianzas industriales e internacionalización. Sobre esta base, la compañía se focalizará en el desarrollo de tecnologías disruptivas muy concretas (como inteligencia artificial, tecnologías cuánticas, fotónica, radiofrecuencia o baja observabilidad, entre otras) y en nichos de alto valor añadido que le permitan construir una ventaja competitiva sostenible.
Para acompañar esta nueva etapa, Grupo Oesía ha anunciado la incorporación de Nazca Capital como socio financiero estratégico, con una participación minoritaria y de carácter temporal. La operación está diseñada para reforzar la capacidad de ejecución del Plan, manteniendo tanto la gobernanza del Grupo, como los principales rasgos de identidad de la propiedad: 100% nacional, privada e independiente.
