Indra reorganiza su cúpula y fusiona Defensa y Espacio

por | 30 septiembre 2026

El Consejo de Administración de Indra Group ha aprobado cinco salidas en su Comité de Dirección con el objetivo de adaptarlo al nuevo modelo operativo y preparar a la compañía para la ejecución del nuevo Plan Estratégico, que se presentará el próximo 25 de noviembre.

Los altos directivos que se han desvinculado de la compañía son: Manuel Ausaverri, Chief Strategy Officer; Manuel Escalante, Chief Technology Officer; Antonio Mora, director general de Organización; Juan Pedro Rodríguez Veiga, director general de Internacional; y Miguel Ángel Panduro, director general de Indra Space. El Consejo de Administración ha agradecido a todos ellos su dedicación y los servicios prestados a la compañía.

Fusiones

Al mismo tiempo, el Consejo de Administración ha aprobado la fusión de las unidades de Defensa y Espacio en una sola dirección general que será liderada por Juan Ramón Hernández como director general. También se fusionan las unidades de Tráfico Aéreo y Movilidad bajo la dirección del director general de ATM (Air Traffic Management), Víctor Martínez. El actual Chief Financial Officer, Miguel Forteza, suma a la Dirección General Financiera la Dirección General de Control de Gestión, así como la unidad de M&A.

David Santos, actual Chief Legal Officer, ha sido nombrado secretario general Técnico. Por su parte, Frank Torres ha sido promocionado también de Indra Land Vehicles y Chief Program Officer a director general de Operaciones (COO).

Nueva Dirección General de Estrategia

Además, se crea una nueva Dirección General de Estrategia, Tecnología y Producto que será liderada por un alto directivo de nueva incorporación, para lo cual se ha puesto en marcha el correspondiente proceso de selección, asumiendo su dirección transitoriamente el consejero delegado, Josep Maria Recasens. Con estos cambios, el Comité de Dirección de Indra Group se reduce a 10 directores generales con reporte al CEO.

La compañía tecnológica ha destacado que, estos nuevos cambios, “obedecen a la necesidad de alinear la estructura y el equipo directivo al nuevo modelo operativo que se va a implementar acorde a las nuevas prioridades y retos estratégicos de la compañía. El objetivo es reforzar la capacidad de ejecución, simplificar la organización, maximizar sinergias entre áreas y agilizar la toma de decisiones”

El CEO, Josep Maria Recasens, ha mencionado: “Estamos construyendo la organización que necesitaremos para hacer realidad nuestro próximo plan estratégico. Queremos ser una compañía más sencilla, más rápida y más capaz de ejecutar”.

Avion Revue

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